曼顿阅读

有一位年轻人时时都想干出一番大事业,以便有资本获得周周人的尊重和崇拜.但他整天游手好闲,不做任何事,只一门心思地思考着如何才能出人头地,惹得人们背地里都叫他"空想家". 后来,年轻人闲逛到山脚下的一个智者家里,智...

在现代社会里,一个懂得交际艺术的人,即使他知道自己的观点是完全正确的,在说服别人接受他的观点的时候也会力求保住对方的面子,并以此为切入点让别人接受自己的观点.结果,别人自然会认为他是宽容的、明智的绅士. 那...

生活中,无论我们从事的是什么职业,无论处在什么样的社会地位上,我们都应该自重、自尊.这是做人的最基本的原则.但是,自重不是自傲,更不是狂妄自大. 一只苍蝇停在大象的背上.苍蝇见大象对自己的到来没有任何反应,便...

文学家爱默生曾说:"宁可让人待己不公,也不可自己非礼待人."的确,无论对谁,无论权势显赫,抑或是身份卑微,我们都没有轻慢他人的权利.当我们恭敬地对待身边的每一个人时,也能获得他们的尊重. 可是在现代社会...

1、有效的管理者不是从任务开始,也不是从计划开始,而是从时间开始.时间是管理者最稀缺的资源. 2、用整块的时间做重要的事.比如看书,如果东翻西阅,自然会分散你的注意力.庄处理某件重要事情的时候,如果注意力总被利的...

第一面放大镜:客户 把企业的思考力聚焦在客户身上,要知道客户在想什么?客户的困难在哪里?客户的兴趣点和利益点是什么?客户的个性化需长是什么?客户的消费或购买行为是什么?甚至客户的情感体验是什么?等等.企业所有...

企业和员工的发展关系可以归纳成一个“员工发展三阶段”的模型。当员工发展第一层阶梯逐步升到第三阶梯，企业会产生不同的发展效果。 第一阶梯：利益驱动型（妓女嫖客型） 只是最低层次的发展。企业以短期利益为目...

1、归属感 归属感是企业笼络和留住优秀的员工的“杀手锏”，也是员工愿意为企业长期服务的重要原因之一。员工在努力寻找优秀的企业，内心渴望自己所服务的企业不但业绩出色，管理公正公平，而且有着良好的社会形象。...

1、想别人想不到或没想过的，走别人没走过的路。孤僻蹊经才能产生真正有价值的创意。 2、要胆识过人，敢想敢冒险 3、要执著，想问题要充分抓住现代人的心理 4、不要惧怕牺牲 5、用创新的眼光去发现变化中的机会 6、光想...

1、凡事以大局为重，从公司整体利益出发，系统性地考虑和处理事务，迅速的抓住问题的症结。老板通常反感那些只从个人感情和个人利益出发的下属，反感只关注局部而忽视全局的下属、请时时要注意，任何事情都处于某个系统中...