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生产现场管理实战

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一片梅子林,果实非常丰富,酸甜可以解除我们的口渴。”士兵听说后,顿时嘴里都流出了口水,仿佛梅子已经吃到嘴里,立刻精神大振,步伐不由得加快了许多。曹操利用这个机会把部队带领到前方,找到了有水源的路。这便是几千年...
精益生产的核心
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板...
5S不仅仅是10个字那么简单
提起5S,恐怕很多人都会嗤之以鼻,认为其很简单,不就是10个字吗?整理、整顿、清扫、清洁、素养。很长一段时间,我也认为其很简单,谁在和我谈5S的时候,我都能夸夸其谈的表示自己对其的理解。但是,最近BOSS让我做一份5S的...
精益生产的12条原则
在21世纪,为企业的每一个参与者定义和交付价值成为企业的核心竞争力之一,实现这种竞争必须具备整个企业的精益能力。  根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已...
如何进行工厂现场改善
在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”( M a i n t e n a n c e )与“改进”( I m p r o v e m e n t )。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律。在“...
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