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6-Sigma绿(黑)带

ISO认证咨询ISO培训管理培训管理咨询常年顾问COC验厂辅导 六西格玛黑带
6sigmaBlackBelts(黑带):为企业中全面推行6西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广6西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职6西格玛人员。黑带的作用   黑带的作用---消灭...
6sigma黑带培训企业如何来选择
企业如何选择黑带培训机构企业在将黑带培训候选人挑选好之后,就要寻找合适的黑带培训机构来进行培训,如何才能找到最适合企业自身的黑带培训机构,这要从几个方面来加以考虑。一方面要考虑到培训机构的培训实力,另一方...
如何推行六西格玛标准
六西格玛标准绝不仅仅用于质量管理中,它适用于任何一个流程,比如高层招聘、绩效流程、销售流程以及大项目运作等等都可以用出错率来衡量“质量”是否达标。   在中国,一些大的民营企业正在推行六西格玛标准,他们对六...
绿带应该知道的101件事
绿带是受雇于一个组织,曾受过6 sigma改善方法培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多(知识),他们也需要知道很多,这个清单对绿带需要知道事情是有帮助。   ...
六西格玛的主要原则
在推动6西格玛时,企业要真正能够获得巨大成效,必须把6西格玛当成一种管理哲学。这个哲学里,有六个重要主旨,每项主旨背后都有很多工具和方法来支持:1.真诚关心顾客。 6西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工...
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