专业资格:厂长/制造总监;精益生产部经理/工程部经理;顾问/咨询师。
咨询能力:10多年的现场改善经验和务实的工作态度,在不同业界推行IE及精益生产,实战经验丰富,成功帮助多家企业建立精益生产改善体系,先后成功推行过细胞生产方式(CELL LINE)、线体短线化、成本削减、TPM专项改善、目视化管理、TWI、5S等专项改善项目,擅长制造工艺革新、降低制造成本、提升产品品质以及管理团队。 李老师现为曼顿公司精益生产主导导师、企业落地执行主导导师,惠州曼顿公司合伙经营者之一。
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