新闻中心

    1. ISO9000基础知识及改版背景。

 2. ISO9000：2015新增术语和定义。

 3. ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：

    第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；

         第4章 组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；

         第5章 领导作用：领导作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限；

     第6章 QMS策划：风险和机会的应对措施、质量目标及实施策划、变更的策划；

     第7章 支持：资源、能力、意识、沟通、文件化信息；

         第8章 运行：运行的策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行，不合格输出的控制；

     第9章 绩效评价：监视、测量、分析和评价，内部审核，管理评审；

     第10章 改进：总则、不合格和纠正措施、持续改进。

  4. 内部审核工作程序和实务操作讲解。

  5. 组织如何对应2015改版。

  6. 案例分析和答疑。

培训课程：IATF16949：2016汽车行业质量管理体系内审员培训

培训地点：东莞市万江区牌楼基社区泰新路大塘电商中心B区306

培训时间：2018年1月20-21日（周六日两天）

收费标准：现价1600元/人 ,包括培训费,午餐,教材,茶水费,内审员证书。

培训内容：

第一部分：IATF16949:2016体系简介

    1.1 ISO发展的过程TS产生背景及发展历程

    1.2 IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求

    1.3 认证与应用、规范要求结构

    1.4 新版变化及应对

第二部分：IATF16949:2016过程方法简介

    1.1 过程及过程方法

    1.2 过程方法乌龟图与章鱼图

第三部分：从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求

　　（0.1）总则

　　（0.2）过程方法

　　（0.3）与ISO9004的关系

　　（0.4）与其它管理体系的相容性

　　（0.5）本技术规范的目标

      第一章 范围（Scope）

      第二章 规范性引用文件（Normative references）

      第三章 术语和定义（Terms and definitions）

      第四章 组织环境（Context of the organization）

      第五章 领导（Leadership）

      第六章 策划（Planning）

    第七章 支持（Support）

    第八章 运作（Operation）

    第九章 绩效评价（Performance evaluation）

第十章 改进（Improvement）

第四部分：过程审核/产品审核方法及技巧(学员分组讨论案例,及审核实施方法)

案例分析

培训课程：ISO9001/14001：2015双体系内审员培训

培训时间：2018年1月27-28日（周六，周日)     上午9：00-12：00   下午 13：30-17：30

培训地点：东莞市万江区牌楼基社区大塘电商中心三楼

收费标准：800元/人。培训当天收取,包括培训费,午餐,教材,茶水费,内审员证书

培训内容：

第一讲: ISO9000基础知识及改版背景

第二讲: ISO9001:2015标准解析

(标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点,及审核重点）

1. 2015版ISO9001标准要求改版重点

  2. 组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）

  3. 领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）

  4. QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划）

  5. 支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）

  6. 运行（策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出）

  7. 绩效评估（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）

  8. 改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）

第三讲: ISO14001:2015族标准概论

  1. ISO14001族标准的构成----产生及发展

  2. 环境管理过程模式(PDCA)

  3. 环境管理原则

  4. 2015版环境管理体系的高阶框架  Annex SL + 环境体系要求＝ISO 14001：2015

第四讲: ISO14001:2015标准解析

  1. 范围

  2. 规范性引用文件

  3. 专有名词和定义

  4. 组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程）

  5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限）

  6. 策划（威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划）

  7. 支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）

  8. 运行（运作的策划和控制、紧急事件准备与应变）

  9. 绩效-评价（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）

  10. 改进改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）

第五讲: 环境因素识别与重大环境因素评估

  1. 定义

  2. 环境因素识别考虑的内容

  3. 环境因素评价

  4. 间接环境因素识别与评估

  5. 环境因素评分标准

第六讲: 环境相关法律法规介绍

第七讲: 双管理体系审核活动

  1. 双管理体系审核的分类-----定义/术语解析

  2. 双管理体系审核的目的及准则

  3. 内部审核与管理评审的区别

  4. 内审员的选择及能力要求

 内部审核阶段：

  5. 审核启动阶段的活动

  6. 现场审核的准备

  7. 现场审核技巧实施指导

  8. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束

  9. 不符合缺失的跟踪验证